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疫情下,家纺企业如何着眼未来发展?听小轩窗、明远家纺、瑞鑫集团怎么说
文章来源:纺织服装周刊 2020-02-19


  本刊记者-李亚静 徐瑶 

  实现疫情防控和经济社会发展是当下的重要任务。那么,疫情之下,纺织企业经营受到了哪些影响?面对疫情,企业采取了哪些应对措施?后续还将采取哪些措施,或有哪些计划?

  围绕这些问题,《纺织服装周刊》连线家纺企业发现,疫情期间,企业积极应对,敏锐思考,一手抓疫情防控、一手谋未来出路,正在力争将可能的损失降到最低。

  绍兴小轩窗布业有限公司

  疫情是对企业应对危机能力的一次重大考验

  面对疫情,小轩窗采取了哪些应对措施?

  答:近日,国家卫健委发布1号公告,将新型冠状病毒感染的肺炎纳入《传染病防治法》规定的乙类传染病,并采取甲类传染病的预防、控制措施。这种情况下,公司领导层一致商议决定,响应国家关于疫情管理的要求,将开工时间进行延期,同时,呼吁小轩窗家人、经销商朋友、团队员工们,不聚会、不聚餐,有利降低病毒传播的风险。

  疫情给企业带来了哪些影响? 

  答:疫情对我们的订单和生产都将带来较大的影响,目前最直接的影响肯定是生产交期,因为延迟复工,在做的所有订单都将会延误,对于疫情影响,大部分客户还是理解的,至于具体的品类和区域目前还不好预测,要密切关注进口国管制政策和上游供应链的复工情况。

  当前企业面临的最大困扰还是复工后的防疫管控压力,企业60%的员工是外地员工,按照要求,外地员工返工需要先隔离,这对企业的住宿管理是个难题。同时,隔离期间企业的产能显然也是无法恢复的。

  疫情对企业应对危机的能力是一次重大考验,因此也是一次行业的洗牌,此次疫情对家纺外贸的影响,应该在2020年6月份前表现尤其明显,从7月份开始,根据各企业的管理和消化能力,应该能逐步恢复正常,企业会重新回到管理平衡的状态。

  企业后续将采取哪些措施,或有哪些计划?

  答:对于无法按期履约的问题,大部分客户还是理解的,但是我们也需要有应对的准备。对于节前已经下单的客户,我们一方面要做好沟通工作,提振客户信心,同时也会做好优先级交付安排;针对信用证等付款条件的,在某种情况下,不按时交货就是彻底的违约:我们会联系贸促会提供“不可抗力证明”给客户;邮寄包裹、发货等也将会在买家同意的情况下进行,避免不同国家因为对疫情的不同态度而产生不必要的风险与额外损失。 

  2020年,我们也会在产品方面进行突破,一是功能性面料的创新研发,二是花型风格上的创新设计,三是简约成品帘业务的推进。

  烟台明远家用纺织品有限公司

  积极响应疫情驰援工作,研发环保抑菌产品

  面对疫情,明远家纺采取了哪些应对措施?

  答:在疫情防控战役中,位于长江以北的山东企业,明远家纺借助多年来积攒的资源优势,积极响应疫情驰援工作,令受难的同胞们真切地感受到暖心的温馨舒适。

  为了切实保障明远人的身体健康和生命安全,明远家纺根据政府关于疫情防控工作的最新要求,成立了以董事长为主任的疫情管理委员会,以及专门的政府对接组、体温监测小组、消毒小组、巡查小组,坚决遏制疫情蔓延势头,坚决打赢疫情防控阻击战。

  同时,自疫情爆发以来,明远家纺向武汉红十字基金会、烟台市慈善总会和烟台市福山区慈善总会等累计捐款捐物20万元,包括床品200套,义卖床品1万元。所捐款项和物资均用于支持国家对新型冠状病毒的研究和治疗,同时,支持疫区医疗、防护设施的配备,为保障医护人员安全与病人救治保驾护航。

  疫情期间,明远家纺向烟台市公安局福山分局、福山区消防救援大队等机关赠送防护口罩共7箱。为缓解一线防疫人员防疫物资短缺的现状,明远家纺已向奋斗在一线的“战士们”累计赠送防护口罩约1200只。

  此外,面对订单急、任务重的现状,明远家纺抽调高水平员工生产防护口罩,减轻目前防疫物资供应压力。虽然外贸订单交期压力很大,但明远家纺毅然担起社会责任,统筹安排,为保一方平安而尽微薄之力。从场地改造、购置设备、调试设备到产品设计,仅仅4天,2000个可循环使用民用防护口罩顺利从明远家纺出货。最新购买的一次性口罩生产设备将于月底开机,日产量达十万个,将有效缓解当地防疫应急物资的供应压力。

  疫情给企业带来了哪些影响?会如何应对?

  答:新冠肺炎引起的疫情,对明远影响较大。在出口方面,贸易摩擦后国际经济形势本来就并不太明朗,刚进入2020年,突发奇来的疫情是出口形势更加严峻。从最近开工来看,原料供应短缺,订单会减少,企业生产产能下降,运费会上涨,生产次序混乱的状况会存在一段时间,企业效益下降。全年看,预计对今年秋冬的产品会有很大影响,二季度开发季受阻,客户会减少来中国机会,我们走出去不太方便,印巴等竞争对手将有机会再一次抢占我们的市场份额,特别是对欧洲市场和美国市场出口的影响很大。

  预计疫情影响会持续一段时日,我们会高度重视和客户沟通,首先让客户建立起信心,在价格上保持稳定,在交期上有保证,重点加强产品开发,通过邮寄方式推销产品,通过视频会议加强客户沟通,充分利用国外员工的优势加强与客户的联络。

  2020年明远将有哪些决策?

  答:2020年,明远的发展规划包括:第一,可持续发展是未来纺织发展趋势,明远将利用环保可回收原料开发绿色家纺相关产品。第二,结合人们对未来健康生活的重视和人们对这次疫情的深刻认识,明远将着力开发抗菌类别产品,计划生产床单、床笠、床品件套等抗菌类家纺家居产品。第三,提倡口罩时尚文化,日常戴口罩将成为一种新的生活方式和理念,引领人们把口罩带入他们健康的生活。

   山东阳信瑞鑫集团

  切实做好防控工作,呼吁企业支持政策真正落地

  面对疫情,瑞鑫采取了哪些应对措施?

  答:集团时刻关注疫情状况,积极与阳信县慈善总会联系,捐款50万元,为湖北抗击新型冠状病毒感染的肺炎疫情贡献了阳信力量。

  自疫情防控工作开展以来,瑞鑫集团及时准备了口罩、药品、消毒液等疫情防控物资,并严格按照上级要求加强对病毒的防控。公司成立了以董事长为组长,副董事长、总经理为副组长,各公司总经理以及集团企管部经理、各公司企管部经理为组员的领导小组,每天进行巡查,全力防控好公司内部疫情的防御。此外,在公司门卫处设立疫情检查点,显眼处设立标识和横幅,宣导疫情防治办法手册,对人员、车辆严格登记,经体温检测、车辆消毒后方可进入。每天对厂区内车间、办公室、会议室等公共场所进行消杀防疫,确保对病毒的防控。

  疫情给企业带来了哪些影响?

  答:国内的各行各业都已经受到了影响,影响的深度、广度都是显而易见的。对企业的具体影响还有待评估,但可以确定的是,必定要经过一个恢复期,地毯产品的销量会有一个骤减过程。

  “一年之计在于春”,全年的生产计划对我们来说非常重要,本来2月份我们有去美国的计划,3月份美国公司有来我公司的计划,由于疫情的影响,订单问题、发展规划问题,以及其他合同洽谈问题,这些计划都不能实施。

  面对疫情,企业后续将采取哪些措施,有哪些建议?

  答:我们与清华美院、中国美院、山东工艺美术学院等院校进行了深入研发合作,与杜邦公司进行了产品运用合作,我们推出的竹纤维、玉米纤维凭借易清洗、不掉色、抗倒伏、防静电等功能得到了市场的认可,我们与青岛大学合作的海藻纤维除了上述功能外,还有环保、易回收的特点,得到市场的好评。但是其产量远远低于市场需求,2020年,我们将投资海藻纤维地毯专用纱的研发与生产,这将是我们2020年的重头戏。

  在国际贸易受到严重影响的情况下,催生出国内市场的竞争更加激烈,目前我们的产品主要应用在大中小型楼堂馆所、大型会议中心,目前众多会议展会都已经延期。这样一来,本就不多的市场份额将会再次被压缩,产品后期必然面临更加激烈的价格竞争,如何挺过去是关键问题,所以我们呼吁相关部门需在两方面有所作为:

  第一,真正帮助企业在目前订单萎缩严重的情况下降费减税,比如银行利率、利息的减少或者减免,税收的减少或者减免,来降低企业费用。

  第二,如何尽快回复市场信心,出台增强信心的消息,尽快将市场上萎靡的信心恢复过来,增加市场销售端的作为,刺激消费。

  目前,为应对疫情,各级政府相继出台了一系列支持政策,企业最大的期望是让这些政策真正落地。 

 
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