本刊记者 索菁

   在“快时尚”盛行的今天，不论是国际还是国内的运动服装品牌，都受到了冲击。求变及转型成为运动品牌的关键词。据报道，为追求更快的响应速度，运动品牌巨头阿迪达斯已从H&M和ZARA等快时尚品牌“挖”到了一些人才。这或许意味着阿迪达斯未来在产品设计和上架速度上将加快步伐。

   一场运动品牌与快时尚品牌之间的没有硝烟的战争正在悄然打响。传统运动服装从订货到上市周期比较长，所以快时尚、电商对其构成了很大压力，提升货品的供应速度是一个客观需求。对于在时尚领域有一定发展空间的运动品牌来说，学习借鉴快时尚品牌的设计生产经验，无疑是一种快捷的方式。

    面对快时尚品牌的“抱团”竞争，运动品牌也坐不住了，推出时尚品牌、加大时尚商品的比重，已经成为运动品牌逆势突围的重要砝码。

    去年阿迪达斯在中国市场实现15%的业绩增长，运动转型时尚贡献了很大力量。阿迪达斯集团大中华区董事总经理高嘉礼坦言，运动时尚能够给阿迪达斯带来增长的驱动力。而国内运动品牌也闻风而动，“老大哥”李宁品牌推出运动时尚系列男士牛仔裤、各式配饰，鸿星尔克“V领T”也给消费者带来全新的活泼轻盈时尚的感觉。

   但运动品牌转型能否真如快时尚品牌一样快起来，仍然是一个未知数。快时尚品牌商品的周转期一般是20天，对于运动品牌来说，要实现这一速度，供应链及分销模式都要做出很大改变，这将是一个不小的挑战。

    我们都知道，运动品牌不可能完全走向快时尚，因为有各自的利基市场，但在经营策略上已开始借鉴快时尚模式。若要向快时尚品牌学习，不仅仅是要解决时效问题，更需要结构性的变化，比如与供应商的合作关系、自有仓库的比例等，否则很可能成为“以手榴弹模仿导弹”的笑闻。

   中国的“轻运动”消费市场很大，在市场有巨大需求的大背景下，运动品牌的时尚转型将愈发明显。不过作为运动品牌，还是必须在产品的专业功能性上立得住脚，然后再在时尚方面有所突破，这样才能得到消费者的认可。