“有全国宝宝的这种对大朗毛织的关注，大朗的毛织一定会像大朗的名字一样大气爽朗。”3月13日下午，东莞市大朗镇副镇长曾悦走进直播间，为大朗的毛织产品吆喝。喊全国“宝宝们”买大朗毛衣，为当地企业代言。

　　直播期间，吸引36万人次观看。凭借专业的功底和出色的“带货”能力，在曾悦副镇长的直播展厅内，参加此次活动的商家2小时内便售出了2.7万件毛衣。

　　 “拼交会”接待1036万人次

　　 全球每6件毛衣就有一件产自大朗，毛织服装、纱线、机械等全产业链年交易额超600亿元，仅纱线行业年交易额就超过300亿元，是全国最具规模、产业链最完善的毛织产业集群。熟悉大朗的人都知道，每年的大朗“织交会”都是大朗的人气最旺的时候，全球采购商云集，去年的展会6天展期更是累计吸引超过12万人次进场参观。

　　12万人次进场参观，大朗“织交会”用了6天时间，期间还有很多配套节目。突破这个成绩，曾悦副镇长用了不到一个小时，其两个小时的直播，吸引了36万人次观看。 

　　“大朗是全球毛织之都，我们的毛衣大气、爽朗，不仅可以满足全球各地不同消费者的不同需求，而且极具性价比。”面对直播间观众刷屏式的互动需求，曾悦副镇长忙得不亦乐乎，上一秒，他还在间断式科普大朗的产业和品牌优势，下一秒又紧急切换到福利模式，“发新一轮的红包了，大家准备好啊，手快有，手慢无”。 

　　这次“拼交会”，超过2000家大朗毛织企业参与了本次展销会，126家头部企业开设了专门的直播展厅。为了争抢更多用户的注意力，各家企业手段齐出，有的科普毛衣知识，有的揭秘毛衣品牌“内幕”，有的设计游戏，甚至专门设计了不同款式毛衣的适配剧情，更多的直播展厅，则希望通过不间断的红包发放和1元秒杀福利，将用户牢牢锁定在自己的直播展厅内。

　　在这次“拼交会”上，南方都市报等媒体运用全媒体报道资源，在报网端对这场活动进行全程直播、视频、图文等深入、全面报道，希望通过当下较为热门的电商直播，为相关制造企业鼓劲、带货，提升当地产业带的影响力、打响品牌。截至下午5时，共有1036万人次参与了大朗“拼交会”，20倍于这座工业强镇的常住人口。

　　专访大朗镇副镇长曾悦

　　帮助企业尽快掌握新型营销模式，

　　突破转型升级瓶颈！

　　南都：去年，我们提出，接下来将以“共建世界级毛织产业集群先行区”为新起点，全方位推动大朗毛织产业在原创设计、新型纱线、智能制造等发展趋势上的不断升级转型。如机器换人、互联网+等，目前，我们数字化升级、智能制造方面的整体情况是？

　　曾悦：去年11月，大朗镇政府与中国纺织工业联合会、中国毛纺织行业协会签订“共建世界级毛织产业集群先行区”的战略合作协议，共同推进大湾区世界级毛织产业集群先行区的建设。当前，我们将以“共建先行区”为新起点，通过做强产能、做大市场、做活两端、做强载体等方面，打造10平方公里现代毛织商贸城，全方位改造提升大朗毛织产业。

　　就大朗毛织数字化升级和智能制造情况而言，正如刚才讲到大朗使用电脑横机超10万台，在编织环节，机器换人率已达100％。同时设计“画花”环节，大朗80％以上已使用智能下软件。此外，去年织交会上，电商协会和中国联通合作推出“毛织产业信息协同”工业互联网平台，把互联网渗入到毛衣的设计、打样、生产、后道、仓储、销售、物流等每一环节，从而实现实体市场与互联网平台线上线下的深度融合，将加速毛衣智能制造的升级。

　　南都：2014年左右，电商曾是大朗讨论的重点，鼓励企业发展自主品牌，拓宽线上销售渠道，目前来看电商发展程度如何？有多少企业在电商平台上有自己独立自主的品牌？

　　曾悦：大朗是全市开展电子商务较早的镇街之一，2013年，大朗成立全市首个镇街一级电子商务协会。大朗电商经过多年的发展，实现了从无到有，从小到大，从大到强的发展。据统计，2019年全镇电商企业6698家，其中毛织电商企业4054家。全年全镇电商销售额159.92亿元，同比增长9.53%，其中毛织类电商销售额88.3亿元，同比增长7.62%；全镇跨境电子商务销售额12.4亿元，其中毛织类跨境销售额6.07亿元，占比约为50%。近年来，我们积极鼓励毛织电商企业创建自有品牌，目前拥有大朗本土电商品牌的电商企业（含B端）超过100家，孵化出联迅、雅绮、释宝儿等多家优势毛织电商品牌。

　　南都：产业带商家是否与电商平台开展C2M反向定制，或是其他合作？

　　曾悦：近年来，大朗毛织产业带的商家积极与与电商平台开展C2M反向定制活动。例如2019年，与阿里巴巴1688共同发布了大朗毛织产业集群数字化报告，以大数据为依托，帮助商家真正走进C2M的生产模式。以如大朗组织超过400家企业入驻淘工厂项目工厂“大朗毛织”专区，为广大网商提供个性化定制服务。包括今年3月我们举办的电商直播月活动、今天和拼多多、南方都市报合作的抗疫复工产业带直播活动，也是平台、商家，线上、线下的联动的C2M活动。

　　南都：去年织交会，我们提到要培育主播，借助直播带货的方式来发展，目前的直播带货在大朗是否成为较为普遍的推广营销方式？

　　曾悦：随着电商体系在中国已发展成熟，用户规模逐渐触达网民规模天花板，流量获取成本也越来越高，以“直播+电商”模式将成为电商行业的下一个风口。大朗电商协会和毛织设计师协会很早就预测到了直播带货的红利，因此在去年织交会举办了新锐主播大赛，签约了一批本土主播，赋能产业发展。

　　今年以来，由于疫情的影响，更是凸显了直播带货的重要性和社交电商的关键作用，这也是我们举办3月直播活动的原因。传统的批发市场只是履行了线下货品的流通职能，要做到裂变用户，需要将线下市场搬到线上，平台是我们的交易载体，主播是我们的运营，而社交媒体和分销就是我们的流量，随着流量成本的不断递增，将共有流量转化为私域流量是每一位商家都需要重视和搭建起来的。我们相信，在镇委镇政府的指导下，在行业协会的共同努力下，在专业机构的培育下，我们一定能够解决流通中的人、货、场等问题，帮助企业尽快掌握“直播+电商+社交”的新型营销模式，突破转型升级瓶颈。

　　南都：这次疫情给我们带来哪些启示，尤其是数字化转型、智能制造等方面？

　　曾悦：疫情确实加速了企业上云用云和数字化转型的步伐，数字化技术正重构组织和流程，简化作业环节，提高效率，企业的商业模式、管理模式、运营模式、工作模式都将转变，企业将加快线下到线上的布局，推动业务连续性管理，更加重视网络化协同和智能制造等。

　　除此之外，疫情下，企业拥有强有力的骨干团队也是尤其是重要的，人才是企业的核心资产，经历这次疫情的洗礼，团队能迎难而上，才愈发强大且稳固。

　　就整个产业而言，而此次危机也将倒逼大朗毛织加速整合，大朗毛织拥有丰富的产业链资源，现在政府、行业、企业都在苦练内功，为疫情之后实现高质量发展积蓄力量。

　　南都：对于集群内的企业而言，他们在疫情前后有哪些明显的变化？

　　曾悦：受疫情影响，大朗毛织的产销情况面临较大压力。例如内销企业订单有所减少、外销企业生产力有所下降，整个产业集群延迟开工等。

　　面对疫情的影响，我们也采取了一系列措施力促企业复工复产。一是会分片落实，深入企业督导企业复工复产，协调解决企业复工复产问题。二是做好“线上”复工复市大文章。举办线上培训活动。举办“云端”复市促销活动。三是动员金融机构支持企业复工复产。汇编成《大朗镇金融机构支持企业复工复产政策一本通》，形成政策池向企业精准推广金融政策。四是落实疫情期间集体物业租金的优惠政策。据统计，本次减租仅社区（村）一级物业就涉及合同约5400份，涉及金额约8000万元。

　　通过以上一系列措施，以大朗毛织贸易中心为代表的毛织商圈已全面复工复市，规上毛织企业复工率达83.3%，随着措施的进一步深入推进、国内疫情的进一步控制以及恢复性消费的到来，大朗毛织的生产销售将进一步改善。

　　南都：国内消费市场来看，各行各业都在自救，服装专柜的导购在家直播卖货、运营微信社群维系老客户、产业带商家转战电商等，我们整个毛纺织集产业群，以及单个企业有哪些自救的措施？

　　曾悦：为了减轻企业负担，政府与各部门、机构出台多项企业政策优惠，包括员工补贴、租金优惠、金融扶持等。同时为了让企业快速复市，政府部门与商协会、服务商、平台机构制定产业复苏计划，如3月份的大朗毛织直播活动，我们针对企业需求和平台政策，在3月举办1~2场线上直播培训以及4场电商平台直播活动，为企业开通平台绿色通道，帮助企业在疫情下快速通过互联网开拓市场，尽快回归快车道。据了解，大部分的毛织商圈企业在3月10日左右已全面复工并尽快回归快车道，据部分1688商家表示，目前平台的流量还有订单量符合预期，甚至比2019年同期的订单量还要多。疫情下，企业积极寻找生存渠道，了解到直播和社交媒体是电商发展趋势，很多企业通过运营微信粉丝群、建立社交媒体、打造企业IP品牌、培育主播，为新一轮红利做好准备，同时利用成熟的电商平台开拓营销渠道。

　　南都：国外新冠肺炎疫情相继暴发，大朗针对国内外消费市场的策略会否调整？

　　曾悦：我们将进一步加大力度开发国内消费市场。实际上，近年来我们一直通过“线上”+“线下”、“国内”+“国外”的方式，进一步开拓国内外市场。目前，大朗毛织出口内销占比从原来7：3逐渐拉平到1：1。接下来，我们会坚持把大朗毛织强大的生产能力、快速反应能力与电商、直播、社交零售相结合，进一步开拓国内市场。

　　来源：南方都市报