中国丝绸协会副会长兼秘书长钱有清也表示，面对市场众多困难，今年丝绸行业依然在调整升级中不断提质增效，取得了突破，奠定了信心。

　　 江苏省丝绸协会会长沙卫平认为，相对于煤炭、钢铁等行业，丝绸行业虽然也困难，但日子还能过，起码不存在去产能、去库存等严重问题。“过去竞相杀价的恶性竞争局面已不复存在，现在丝绸行业已基本形成良性竞争的市场格局。”沙卫平说，这体现在四个方面：一是目前产需布局基本平衡，东桑西移很成功；二是供应链结构已大体平衡；三是所有制结构（民企、国企、外企）大体平衡；四是价格波动大体平衡。“这四点说明，市场经济在我国丝绸产业中正发挥决定性作用。”

　　 但浙江丝绸的情况似乎不妙，浙江省丝绸协会会长、凯喜雅国际股份公司总裁吴金根介绍，浙江蚕茧产量缩小，品质有所下降，主要因为全球丝绸消费下降了10%~20%。“今年库存比去年有大幅上涨，利润下降，年关压力很大！”广西茧丝绸行业协会理事长兰树思也表达了同样的忧思。

丝绸消费缘何被抑制？

     作为在丝绸行业“滚”过了46年的前辈，湖州市丝绸协会会长、丝绸之路集团董事长凌兰芳坦言自己“对丝绸爱得深沉”，会议上他也声嘶力竭地号召大家要对丝绸产业保持信心。

    但行业存在的问题不容忽视。凌兰芳认为，目前丝绸产业面临的挑战主要是高、中、低矛盾：“丝绸消费属于高端时尚消费，只有少数人消费得起；丝绸产业属于中等收入产业，但我们没有品牌话语权，产品附加值低；生产受困于低效生产制造，我们的缫丝技术还停留在日本上世纪80年代的水平，效率低下，消耗了大量劳动力。”凌兰芳进一步指出，丝绸产业如果不利用“供给侧”进行改革创新，就无法摆脱高成本的瓶颈，始终局限于小众消费品之列。  

    吴金根认为，近年丝绸产业创新缺乏根本性突破，导致丝绸消费被抑制。“快时尚已成为中产阶级的最爱，但丝绸还未实现快时尚，快时尚品牌用丝绸的也很少；工艺创新没有突破也是丝绸下降的原因之一；还有人民币升值，使得传统市场如欧洲的丝绸消费下降，JCPenny等大型商超的丝绸产品销量大幅下降就是例证。”  

    万事利集团董事局主席屠红燕认为，目前中国每年奢侈品消费额高达6000亿~7000亿人民币，但大部分都在国外消费，就缘于中国没有自己的奢侈品品牌。“未来中国4亿~6亿中产阶级消费者的需求如何去满足？丝绸产业需树立自己的高端品牌。”  

    杨永元也认为，终端消费市场始终是丝绸行业的软肋。

丝绸产业将往何处去？ 

　　 凌兰芳做了精深思考，提出了八条发展路径：一是品牌国际化要坚定不移地推进；二是原料基地化，工厂化养蚕一刻都不能等；三是缫丝智能化；四是产业服务化，解决丝绸企业的融资成本问题；五是工业旅游化，挖掘丝绸工厂的生态旅游价值；六是人才梯队化，让产业后继有人；七是产能外向化，坚定不移地走出去；八是抓住“互联网+”机遇。

　　 万事利在转型方面充分利用了“互联网+”的优势，品牌营销相当出色。屠红燕介绍，万事利目前正在进行二次转型升级，由文化创造转向品牌塑造，由服务型品牌（B2B）转向消费型品牌（B2C），通过丝绸与瓷器、茶叶、手机壳、博物馆的跨界营销，取得了良好效果。“我同意刘强东的一句话：互联网红利在消退，下一个风口是传统行业。”屠红燕给出了自己的“万事利公式”——传统丝绸产业+文化创意+高科技=丝绸新兴产业，她表示“万事利不求百亿，只求百年品牌，我们要做中国的爱马仕。”

　　 吴金根坦言自己会坚持“丝绸梦”，毋庸置疑。“丝绸产业的基础在前端（原料），创新在中端（设计），增值在终端（品牌）。凯喜雅正在引进国际时尚设计资源，同时打造大平台工程，促进丝绸主业的发展。”

　　 解决问题还要转变观念，中国中丝集团公司总经理刘开勇说得好：“不要一说到解决问题就想到政府，政府只能偶尔借力，问题最终要靠行业、企业自己解决。根据经验，丝绸这个小行业未来不太可能存在几百家企业，而是会形成相对的寡头垄断，进入门槛抬高，这样才有较高利润，才有创新升级，才有行业的健康发展。”刘开勇建议：丝绸行业由大企业牵头，探索众筹新模式，取得全行业联动发展。目前资本跨界投资很活跃，如果丝绸企业自己不去做这件事，今后一旦跨界资本进入，行业将非常被动。

　　 杨永元在总结致辞中指出，丝绸行业的下一步发展要做好四点：一是理清市场脉络，做好国际国内两个市场；二是找准终端消费市场突破口；三是不断提升丝绸产品品质，适应国内外消费新需求；四是要提升市场营销能力和水平，做强丝绸品牌。

　　 杨永元公布，2016年中国丝绸协会将举办全国丝绸终身成就奖评选，选出一批为丝绸产业奉献一生、贡献卓著的榜样，授予丝绸行业最高荣誉，以凝聚行业智慧和力量，在新五年取得新发展。