| 深度对话无边界合作组织 ——解密波司登爆品系列的秘密 |
波司登作为实力国货近年来业绩连续暴涨，即使在多灾多难的2020依旧表现强劲，是什么缔造了波司登的神话？这与波司登全面升级品牌力与产品力的战略密不可分。 在行业认可度与时尚度层面，波司登也是屡屡刷新行业认知，无论是受到官方邀请登陆纽约时装周、成为唯一一个登陆米兰时装周的中国羽绒服品牌，还是与法国殿堂级设计大师高缇耶联手，波司登都受到时尚圈的一致青睐。
当科技遇上时尚，2018年第一个GB系列诞生 创新是“工匠精神”的本质要求和最好传承，波司登在升级品牌力的同时，对产品力的提升也毫不松懈，其通过不断的创新深耕，寻求产品升级与突破。波司登GB系列爆款的产生也是其不断追求创新的佐证。波司登携手无边界合作联盟创始成员飘逸纺织、负责ODM的上海智淘供应链管理有限公司，以无边界合作联盟模式共创新产品，与伙伴们共同历经43天，从一个小小的胶囊系列，开发出100多款，300多件样衣，最终高效率地创造出波司登爆款GB系列。随后，GB系列所采用的T8面料也席卷纺织圈，一度供不应求。无边界联盟创新的品牌开发模式为波司登的产品带来新突破，在业内造成很大的轰动。
Q：为什么要做无边界合作联盟？怎样的人会在无边界合作联盟里获得最大收益？
无边界合作联盟创始人、飘逸纺织有限公司CEO 周娟 “共生，为了一群人更好地活下去。无边界合作联盟是将企业之间的竞争逻辑转变为共生逻辑，由分到合，或者有分有合， 因此协同，跨越边界。无边界合作联盟是一个商业模式与组织形态，专注于创造产品的无边界生态结构，以用户思维为底层逻辑，突破产业链的边界，直达用户，从而提升效率，创造出更好的产品。” “无边界合作联盟源于一个梦想、解决一个痛点，在8年间以一个个令人热血沸腾的项目汇聚了服装上下游产业链伙伴，他们是以用户为导向，提升效率，相信利他终究利己的人，信守长期主义的一群人达成了无边界合作联盟，实现了一个又一个梦想。” Q：无边界合作联盟如何成为创造产品的生态结构？
飘逸纺织有限公司市场总监 方嘉燕 “无边界合作联盟的工作模式就像莫比乌斯环的无限可能，让围绕一个主题的项目小组用一天的时间分享、脑爆、所有信息得到最大程度的共享，所有决策得到最大程度的共识，所有落地得到最大程度的高效，从生产联盟到科技联盟，从科技联盟到ODM联盟再到平台联盟，试着打开边界，带来新的边界与新的能力。就像iwarm的多元跨界，由分到合，把看似不能完成的任务，创造成为一个服装行业新的品类，掀起了智能温控的热潮，我们相信，他将成为未来人类的日常穿戴。” Q：打开的是什么边界？无边界联盟的本质是什么？
波司登创意总监 PIETRO FERRAGINA “打破产业链中每一个环节的边界直到触达用户，无边界联盟的本质是用户思维，一切以用户为导向。我们对当下都市用户的户外需求进行深入洞察，探索时尚与户外的交融，时尚、户外与科技的结合让未来人们的穿着更加激动人心。与无边界合作联盟工坊共同历经43天研发出的T8面料成就了波司登GB系列爆款神话，T8很好地满足了都市人们对户外穿着的需求，解决了户外产品穿着的痛点：在防风保暖的同时，又兼具舒适性。” Q：新黄金时代无边界合作联盟的未来在哪里？ 无边界联盟迎来再升级，东宙时尚研发学院加入了无边界联盟，东宙时尚专注于产品研发与品牌营销，输出意识提升、专业能力提升，达成行业内资源的互动与链接的价值理念，与无边界联盟一拍即合，东宙时尚的加入将为无边界联盟带来更多可能。
中国纺织信息中心专家导师、东宙时尚学院首席学术官 徐卫东 “世界上最遥远的距离，中国有最好的市场，中国有最好的供应链，却不能在一起，如何成为百亿品牌？新黄金时代已经来临，对于一个注重产品研发和品牌的时代，未来一定是服装上下游抱团取暖，组织成一个专业的团队，在共生、协同、无边界的合作之下，才能促成产品与品牌的成功。
西班牙时尚家族基金会CEO 、魔盒买手商学院创始人 、魔盒（上海）科技智能有限公司创始人 王士如 “Zara快时尚的快反机制的终极奥秘到底是什么？是抄改仿吗？还是面料？西班牙时尚巨头inditex非常注重对产品研发以及生态的投入，建标准，建模型，建系统，利用设计链路畅销标签设定，形成自己从面料研发到款式再到销售的完整生态，实现了产品的全方位可控。未来的企业也应遵循共生，共赢之道。”
UOOYAA品牌CEO 周龙 “中国迎来了服装行业的全新机遇时代——「新品牌时代」，是展示创造力的绝佳时机，这个世界从来不缺衣服，但缺一件好玩的衣服。UOOYAA设计上天真有邪，喜新恋旧，全球样式，就地取材。品牌新时代该如何创作品牌？活在当下，准确把握对大环境的认知与对消费者的深度洞察，以及更加专业的专业能力。”
上海理工大学工业设计专业、HRG研究院创副院长 子公司总经理 定律 “什么是设计？为什么要持续创新?设计是指假设一个策略是对的，然后共谋计策，把这件事情往前推进，这是设计的本质，因此，设计的款式也很好，战略也好，其实是对市场策略的判断。而无边界合作联盟也是在一起共谋共生，带来基因的相互渗透，带了不一样的创新。” “互联网时代的老百姓，对产品的感知的价值感在不断的突破底线，而企业需要利润而消费者对价格很清晰，这样的矛盾出现的时候，无边界联盟的价值也体现了出来，因为它能够设计创造新的价值感，通过材料，工艺，款式，科技等叠加创造新的价值感。无边界合作联盟里，每个人不是单一的生长，而是基因的相互渗透，形成一个合力，面对未来的竞争系统的竞争，一起用用户思维基因渗透一起去面对消费者，拿出感知价值很高的产品。”
博洋服饰集团副总经理 项江鹏 “中国服装行业的机会在哪里？我认为主要应把握住以下四点：实现内外贸的双循环，内外贸的共同崛起；线上线下同步；新生代的崛起，比如
左右时尚创始人 张静 上海理工大学 定律 润米科技 杨继栋 捷迪纳米科技 吕玮 上木野独立品牌主理人 沈柏乐
博洋集团副总裁 项江鹏 Acome董事长 万从荣 乐町品牌设计总监 嘉兴毛衫协会会长 姚明良 纺智会创始人 潘申洪 行业对话中，嘉宾们对服装行业的大局进行深度探讨，为企业道路寻找方向，抱团取暖才能争取到更多机会点。围绕iwarm项目代表跨界产业链的各方代表回顾如何跨界与协同创造出智能穿戴的新标杆产品。另外，有多个品牌代表通过对话探讨无边界合作联盟如何实现产品落地可能性——首先真正相信这件事，要打开人心的边界，真正地去合作，如果伙伴间仍然心存顾虑，存在博弈的关系，那么边界是无法被打破的，提升效率的底层逻辑自然也无法实现。 以用户思维为导向，给用户带来不一样的体验，科技与纺织的连接，扩大了外延，打开了边界，减少了中间不必要的环节，直通用户需求，才能打造一个高效的合作体系。无边界联盟是传统行业的再创新，为纺织行业注入了新鲜血液。 最后，国际服饰无边界生态联盟（IFBU）启动仪式上，嘉宾们共同种下合作的绿植、未来的美好愿景。它将无边界合作联盟的效率继续推进，把飘逸原来搭建的纵深无边界联盟结构，横向复制成一个网状结构，辅助以东宙的专业学术，惠及更多的行业伙伴！
出圈传统，无边界合作联盟将如何改变当前品牌的开发模式？提升供应链价值？将为纺织行业带来哪些革新？让我们共同拭目以待！ |
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