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![]() 服装品牌赢家与输家 2014年由于国际市场的拓展、网路的强劲业绩表现以及道德承诺等,让一些零售商营运有所成长,但也有一些其他的零售商,则因商品的失误、表现不佳之专卖店的关闭,以及言过其实的获利讯息而导致业绩衰煺并沦为输家。 01-22 >>了解详情 ![]() NewBlance何以“跑”红中国市场 2003年,New Balance进入中国市场,起初曾尝试用“跑步鞋”概念与消费者沟通,却发现反响平平,一度更是在中国市场销声匿迹。然而时隔数年,New Balance重新燃起战火,大街小巷人脚一双“NB”,几乎成为最受中国城市青年追捧的潮流运动品牌之一。那么,这款来自于美国的“慢跑鞋之王”究... 01-22 >>了解详情 ![]() 音乐营销,品牌提升利器 “余音绕梁三日而不绝”,尽管烧钱,但音乐营销赢得客户认可度的作用是其他营销手法无法比拟的。然而,品牌若想做音乐营销就必须清楚,音乐营销不是打折促销,它并不能直接带来终端门店的产品销售,其最直接的一个效果是能迅速地树立或重塑品牌的积极形象。 01-21 >>了解详情 ![]() Zegna杰尼亚2015年重整预算计划 瑞士是Ermenegildo Zegna Holditalia SpA 杰尼亚集团大部分定制西装的产地,瑞郎大幅升值对集团业务会带来严重的冲击。Ermenegildo Zegna 认为集团目前超过300间直营门店的规模过大,布局欠妥,在线上销售方面比较落后。 01-20 >>了解详情 ![]() COACH被逼到死角:北美70分店宣 他计划逐步关闭稀释品牌价值的门店、减少折扣优惠,增加定价较高的时尚新品供应,北美有70家COACH分店结束营业。在外界看来,如此大规模的变革,对于一家处于行业低迷期的上市公司而言,是一种决绝而孤傲的自救。 01-20 >>了解详情 |