近日，有关真维斯回归母公司旭日集团的消息，引发各种猜测。本刊记者在对话真维斯国际（香港）有限公司董事长杨勋时了解到，真维斯此举在于回归集团，并非剥离集团，集团反而可以放手去支持真维斯。　

　　据港股上市企业旭日企业发布公告称，拟以8亿港元将连年亏损的内地服装零售业务，即真维斯品牌出售给旭日集团创始人、大股东杨钊和杨勋兄弟，并预计此次出售事项将产生收益约3133.3万元。

　　真维斯方面也表示，“被抛弃”的消息完全不属实，事实上，旭日企业最大股东——旭日集团从上市公司回购真维斯品牌中国业务，可更灵活地继续发展真维斯中国业务以对应快速变化的中国市场，真维斯“将继续成为杨氏兄弟旭日集团旗下中国服装业务的主力公司，继续发展并投资。” 

　　据透露，真维斯“基本上已经停止关店”，预计明年可恢复增长。目前，真维斯内部对每一家店铺进行“独立核算，自负盈亏”，原则上要求每一家店铺均能产生贡献，并继续开发有盈利的店铺。　

　　此外，真维斯掌门人杨勋一直以来秉持着“穷者独善其身，达者兼善天下”的理念，经济效益已不是真维斯现阶段的首要目标，而是通过稳定的运营帮助更多的人。同时，真维斯方面有信心“可以将这个服装买卖做下去”。

　　“不应该是说真维斯剥离了集团，而是真维斯回归集团。” 

　　旭日集团为杨氏兄弟全资拥有的集团公司，为上市公司旭日企业之最大股东，拥有其70%股份。旭日集团创立之初主要是以贸易、零售等传统业务为主，现已逐渐调整为以房地产、金融投资等业务为主。经过40余年发展，原服装财产在公司总资产占比已降至10%-15%，而房地产、金融投资等财产占比上升至85%-90%，而旗下旭日企业为香港上市公司，现主体业务为服装相关行业及资产管理，其中服装零售占比于2017年为59%。经营环境一直在变，为了利于公司决策等，才让它回归集团，很多问题就不用按照上市公司的方式去处理。所以，正确的理解不应该是说真维斯剥离了集团，而是真维斯回归集团。　

　　而且，现在经营公司的目的和以前不一样了。二十多年以前经营一家公司，我们是以经济效益为首要目的。但是现在经营真维斯，经济效益已经不是第一位了。这也和我们现在的经营理念：“穷者独善其身，达者兼善天下”相契合。“多年来真维斯都坚持举办真维斯杯设计大赛、资助贫困大学生等等，但是如果真维斯在上市公司旗下，以一个上市公司现在的经营状况来开展这些类似的事情，就会有各方面提出质疑，而如今我们剥离上市公司回归集团，所有的问题也就迎刃而解了。”

　　“今年已经停止关闭店铺了，预计明年店铺数量会恢复增长” 

　　记者：可否透露目前真维斯的经营状况？ 

　　杨勋：我可以告诉你一个真维斯的经营状况，第一，我们真维斯现在没有银行借贷，第二我们真维斯今年的库存是低于10%的，这也是我们经营真维斯二十多年以来的最低点。

　　记者：请问您是如何做到这一点的呢？ 

　　杨勋：一方面是源于我们公司的严格管理，我会投入大部分时间在管理方面。充分做好销售预算，再加上严格的销售管理，及时清理存货，这样就没有什么大问题。另一方面，也和我们有计划的关闭门店息息相关。　

　　记者：关于关闭门店，您是怎么布局的呢？ 

　　杨勋：如果亏损的门店，我们预计半年不能盈利，我们就会决定关掉它。关掉亏损的门店，就已经不卖货了，所以也没有库存。

　　记者：到今年底全部的店铺数量会维持在什么水平？ 

　　杨勋：我们今年第二季度已经停止关闭店铺了，预计明年店铺数量会恢复增长。

　　记者：未来真维斯在您心中有着什么样的定位？ 

　　杨勋：我一直以来的观点是，关于服装的买卖，只要有人就会有需要，只是看你怎么经营。经营有高有低，这是正常的。我相信以我们的经验，可以将这个服装买卖做下去。

　　“我相信中国的经济不会太差” 

　　记者：针对近两年的业绩情况，您认为主客观因素都有哪些呢？ 

　　杨勋：主要是整个宏观环境的问题，一则，中国零售业增长缓慢，服装的增长更是低于10%的零售业增长平均数，其中电商领域的销售维持在28%左右的增长。而‘彼长’一定会带来‘此消’，因此势必会影响线下实体店面的销售势头。二是加上一些外来品牌比如优衣库、H&M、Zara的竞争，分薄了市场。

　　目前整个经营环境是这样，我们今年年初第一个季度还有关店，到第二季度已经停下来。到今年年底已经没有店要关，加上本身的门店有增长，明年有合适的时机，我们也会开门店的。

　　“不太主张扩张其他品牌，还是主张集中发展” 

　　记者：针对真维斯品牌形象有没有新的扩张计划，比如做一些其他的子品牌，或者买一些高端的品牌，扩容品牌架构。 

　　杨勋：真维斯不太主张扩张其他品牌，还是主张集中发展。这就像把一个拳头捏着打出去有力量，还是张开打出去有力量？当然，我们也没有放弃要扩张，比如去年开始做的童装，销售增长态势很不错，今年童装比去年有超过50%以上的增长。

　　记者：据了解，目前童装是没有独立销售的，未来是否会分开独立销售? 

　　杨勋：目前童装是在真维斯的店铺一起销售。未来是否要独立销售，这个要看市场发展，如果条件满足，我们也会考虑单独开童装店铺进行销售。

　　记者：现在开店，在一二线城市是否还有布局？ 

　　杨勋：在一二线城市的中心地区，真维斯的确没有开设店铺。但在一二线城市的居民区、超市等地，以及二三线城市的核心地区，还设有店铺。这也是取决于真维斯的目标客群分布。

　　“和迪士尼·漫威系列的跨界合作，为真维斯注入新鲜元素” 

　　记者：刚刚提到，未来电商的销售增长没有以前那么快，但电商占整体比例还是较高的。未来真维斯是会在电商方面继续加大投入还是把投入放在实体门店？ 

　　杨勋：目前，真维斯线上销售占比基本是30%左右，比例在大环境来看并不低。未来，我们会控制线上的销售比例，因为电商销售毛利会比较低，且线上品牌的竞争很激烈，很多品牌都是负毛利销售的。现在也主要是为了维持店铺和品牌的形象，所以在进行电商销售。　

　　记者：您刚刚说现在实体经济压力较大，真维斯定位于休闲服饰，国内好多企业也专注休闲服装，您觉得未来休闲服装发展的格局会如何变化？ 

　　杨勋：现阶段没有什么服装可以代替休闲服饰，增长较从前会变缓慢，但还是有空间。休闲服饰暂时未来五年、十年不会被代替。　　

　　记者：真维斯在品牌设计和品牌形象，未来会有颠覆性的变化么？ 

　　杨勋：从前年开始，我们和迪士尼•皮克斯的跨界合作，为真维斯注入新鲜元素，反响还是很不错的。而且明年开始，我们将和漫威进行合作。现在可以透露一些消息，前不久的订货会上，各方对漫威合作款的冬装和明年春装的反馈非常好。

　　“我从服装行业起家，这是我的一个情结” 

　　记者：您刚刚说真维斯的销售，目前基本已经是一个谷底了，您是否给自己有一个时间的计划，如果表现的继续还是不好，您会怎么办？ 

　　杨勋：把真维斯维持下去，我还是很有信心的。凭着我几十年的经验，加上我的团队，维持真维斯不会有太大的问题。关键是规模的问题，能不能恢复到以前，那就看市场给我们多少机会。　

　　记者：如果有人要买真维斯，您会卖么？ 

　　杨勋：我是从服装行业起家的，这是我的一个情结。况且大家也可以看到，真维斯并不缺钱。真维斯就好比是我的孩子，为什么要卖掉自己的孩子？