精英对话

　　主持人：中国纺织工业企业管理协会副会长 王进军

　　五洋纺机有限公司董事长 王敏其：

　　智能制造成就“三高一低”

　　王进军：五洋纺机当时为什么会选择智能制造？智能制造对企业提升有哪些帮助？

　　王敏其：今天的主题“传承与突破”，五洋纺机至今已有30年历史了。在我看来，要想做智能制造，首先知道自己有几斤几两，目前状况如何，往后又该怎么走。所以说主要还是突破自己，否定自己原来的成绩。

　　王进军：你在做智能制造中遇到了什么困难？你的动力又是什么？

　　王敏其：从2.0往上走，公司从2011年制定了五年发展规划，列出了四项指标，其中的数字制造、智能制造就是一个部分，还有员工的收入、每年的创新成果都入列其中。有了这个规划以后，人才又是非常重要的一个难点、痛点。企业要做智能制造需要大量投入，因此公司委派60人到国外学习智能制造。通过智能制造我们也进行了总结，取得了“三高一低”的成绩：产品的档次和性能提高了，市场占有率提高了，品牌贡献率提高了，劳动成本成本大幅度降低。做智能制造有意义，我们还会继续努力。

　　吉林化纤集团有限责任公司董事长 宋德武：

　　“四心四一”走过风雨

　　王进军：吉林化纤现在还处在快速发展中，中国经济现已进入新常态，包括全球的市场也在发生变化，是什么使吉林化纤能够在此情况下仍在快速发展？

　　宋德武：近两年吉林化纤加快调整，整合资源、优化流程、提高效率、聚焦本业，加快资产、资金和资本的运作，加快产权、产业和产品结构的调整。加快提升管理效率、工作效率和经营效率，加快提高产品的产销率、毛利率和新产品贡献率。加大三个结合，促进三个转化、三个升级。即管理和技术结合，促进传统产品的快速升级；创新和市场需求的结合，促进规模产品的差异化调整；资本和产业的结合，促进新产品产业链一体化的发展。

　　王进军：吉林化纤是名企，走过风风雨雨，吉林化纤能够永续发展的秘诀是什么？作为领头人，你的压力在哪里？

　　宋德武：坚持“四心”，即不改初心、不忘本心、不变核心、不动中心。把“四个一”的工程建设好，即各个层次一把手的选拔和培养；拓展好第一资源顾客；发展好科技第一能动力；把人才队伍第一要素建设好。这是企业五十年来生生不息发展的一个核心内容。

　　压力有二：一个是适应变化和调整变化的压力，一个是责任的压力。

　　万事利集团有限责任公司董事长 屠红燕：

　　变革中走出特色道路

　　王进军：你是怎么传承企业上一代丝绸事业的？又是如何创新突破的？

　　屠红燕：企业要传承最关键要变革。如何发展最关键在于创新，万事利正通过现在互联网、移动互联、高科技，走出了一条属于自己的路。这不仅仅是一个企业的崛起，实际上是一个产业的崛起。靠的就是我们的转型升级、我们的文化创新。

　　我们最近成立了丝绸艺术品基金，也希望将为艺术奉献的绣娘们、艺术大师们的作品传承下去，使中国的丝绸艺术品让世界人民都了解。

　　传承的不仅仅是企业的产品，传承的是企业的文化，更多的是传播着我们丝绸行业的工匠精神。在转型的过程当中我们一直在思考怎么“走出去”，怎么“走上去”。所以万事利这几年收购了国际品牌，希望通过“走出去、引进来”，让自己的产品受到更多消费者的喜爱。在万事利品牌未来的道路上，我们还会不断地耕耘。

　　王进军：现在很多二代企业家都不想做纺织行业，是什么让你接过了上一代企业家的接力棒，把万事利做得这么好？

　　屠红燕：我们从第一代企业家的身上学到了太多的责任，企业传承是一种责任，作为二代企业家，我有这个责任和义务把这个接力棒接好。再者，中国丝绸是国家的名片。每一个人都有自己的使命和价值，你能够在这个企业里干得开心、干得快乐，能够体现自己的价值，那才是最幸福的。

　　宁波康赛妮集团常务副总裁 薛正利：

　　“三个非常”成就绿色发展之路

　　王进军：康赛妮也是今年管理创新大奖的获得者，企业一直在推行绿色设计，成为毛绒制品行业的领头羊。请你介绍一下康赛妮的绿色发展之路。

　　薛正利：康赛妮从事的行业在毛纺织行业里相对冷门，目前已经形成了羊绒粗纺、精纺、半精纺，一直到羊绒纱线的生产链条。

　　羊绒属于资源稀缺型行业，要从事这个行业就要从源头做起，就要珍惜它的资源，利用好每一捆羊绒，纺好每一根纱，做好每一件衣服，让它物有所值。

　　所以从产品选绒、染色、纺纱开始，一直到成衣，我们从产业的开头到产业的末端，一直追逐两个字：高端。市场的高端定位使羊绒这个“纤维中的钻石”永远发出光彩。

　　王进军：了解了康赛妮的发展路径，知道你们有“三个非常”，非常之事业、非常之投入、非常之信心，这三个“非常”表达了什么决心？

　　薛正利：非常之事业就是羊绒行业的特殊性。非常之投入，指羊绒不仅仅是康赛妮的行业，也是我们康赛妮人的发展目标和人生事业。非常之信心，要求在这个行业当中，有我们企业的声音，在行业当中能表达中国羊绒人的诉求。在世界羊绒行业当中，不能缺少中国人的声音。

　　绵阳佳联印染有限责任公司副总经理 石岷山：

　　企业魅力令传统产业基业常青

　　王进军：佳联印染有一个很有趣的规定是企业的干部在家不允许打麻将、抽烟，而且企业内部没有罚款。你为何这样做？

　　石岷山：以人为本，佳联印染企业围绕职工身心健康方面做了很多的工作，无论是运动还是饮食等日常生活上都坚持要保障员工的身体健康。

　　不罚款也是我们在人力资源上的一个改变。做错事不罚款，但你一定要找到这个问题解决的根本，保证以后不犯，避免以后再出错，从这方面也解决了职工一定的工作压力。

　　王进军：佳联印染有一个口号是“专注主业不受诱惑”。企业还有哪些魅力？

　　石岷山：企业用12年的时间进入中国20强也是非常不容易的。企业魅力有四个方面：

　　一、非常好学，我们率先在印染行业实现了实验室的小样、流水作业。

　　二、对待人的观念，公司没有所谓的人才纠纷问题。

　　三、专注军用迷彩，公司地处四川，以制作用于工装面料的涤棉纺织品见长，因此，印染定位于工装和军用迷彩，坚持做好现有产业。

　　四、专注主业，印染不像高科技企业，产品或转型没跟上就很有可能被淘汰。我们只要用先进的管理去改造它，只要用心做，传统的产业更能基业常青。