阿里牵手新浪的战略
阿里巴巴与新浪微博的“联姻”,是双方各取所需、互利共赢的结果,阿里巴巴更将通过对生态平台体系的完善强化帮助淘宝天猫提升对其他电商平台的竞争优势。
07-30
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快时尚的逆势竞争
一家正在向购物中心转型的企业透露,他们的调整策略是削减原先占到80%的服饰品牌,30%面积做餐饮和娱乐,10%引进快时尚品牌,比如优衣库、H&M等。
07-22
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花开墙外
中国的优秀品牌选择墙外开花时,大多盯上了欧美国家,其实,对于目前中国品牌的成熟度来讲,欧美市场似乎太过“高端”。
07-22
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物质奖励的无奈
回想一下现实中的企业,也包括服装企业,是不是在提到员工激励的时候,更多的是给予物质上的奖励。
07-22
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全北京向哪看?
面积、建筑设计的老化应该是每一个商场都会面对的不可抗因素,但品牌资源则是商场不断流动更新的血液,是商场生命力的体现。
07-16
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探索不打烊模式
以往,深夜零售市场大多由便利店来填补空白,因为他们“船小好调头”,通宵营业成本不高。
07-16
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