本刊记者—黄天玉

　　气候是调节服装生产与销售的自然因素，很多时候，服装人难免有一种“看天吃饭”的悲哀。近日，网络上频繁出现对于服装产业如何过冬的报道，其中两则颇有意思。　　 

　　一则是说今年10月我国纺织品和服装出口没有出现业内期待的反弹，而是继续下跌，1~10月累计出口额降幅达5.4%。在订单“东南飞”越演越烈的情况下，有纺织服装企业感慨出口市场的“深冬”已经提前到来。　　 

　　另一则新闻介绍，厄尔尼诺现象导致的“暖冬潮”将持续到2016年春季，可能在今年11~12月达到峰值，服装行业即将面临一个罕见的“暖冬”。在美国，为了缓解库存压力，服装零售商可能等不到圣诞节促销季或者黑色星期五就会开始打折出售商品。而在国内，有些商家为了清仓和周转资金，希望借助新上市的春装带动冬装销售，通过“捆绑销售”春装和冬装，从而给出更低的折扣。但对于一部分中国消费者而言，去年的厚衣服可能都还压在箱底。　　 

　　出口进入“深冬”，内销恰逢“暖冬”，严峻的海内外市场形势仿佛在预告着中国服装业的这个冬天有点“冷”。再看整体的经济发展形势，下行的状态仍在持续，制造业正经历着最难熬的阶段。服装行业转型发展的多重作用下，企业的发展态势仍在调整之中。　　 

　　相较于实体经济的冷淡，线上电商的销售正是一片火热。今年“双11”天猫全网以912亿元人民币的销售成绩再一次打破纪录。值得注意的是，销售排行榜中多家传统服装品牌跻身销量前十位。这也传递出一个向好的讯号，更点燃了服装品牌发展的激情。　　 

　　当然，在线上销售狂欢之外，传统服装品牌也在思考一个问题，如何让旺销的火种延续到线下？实体经济需要这种刺激，在网络销售数据节节攀升的时候，进一步对当下的现实问题理清思路、重新思考，才是找到症结的关键，也是点燃产业活力的火种。