孙伟挺

华孚色纺股份有限公司董事长、 浙江纺织行业协会会长

　　产业形势预估深析

　　需求增长乏力。目前美国增长向好，欧洲和日本次之，金砖五国等新兴国家增长虽有，但整体占比太小，拉动的贡献率并不高。中国经济增长速度肯定会慢下来，今年在社会商品零售总额当中，纺织服装行业消费还能够呈两位数增长，明年是否仍能保持10%并不好说，因为基数总量在不断增大。

　　产能叠加越来越大。随着产业的转移与各相对落后地区经济发展的需要，产能逐渐增加，资本筹集已然不难。以新疆为例，一年前，新疆年产800万锭，60万吨纱，预估明年规模可达1500万锭，形成120万吨纱产能。新疆一共产出400万吨棉花，区域内用掉150万吨，如果形成2000万锭的规模，要用掉200万吨棉花，即消耗全新疆棉花产量的一半。越南估计到今年年底，产业规模会超1000万锭；印尼、印度、巴基斯坦、孟加拉等东南亚和南亚国家，非洲的埃塞俄比亚、中亚的乌斯别克斯坦等国家，纱锭上马也不少。

　　 而企业纷纷转移投资国外，到中国的中部和西部去投资的却不多，应鼓励企业到中西部去投资。一方面中西部的优惠政策要能引凤筑巢，另一方面原来的投资所在地要有退出机制，这个建议引起了有关部门的重视。而现实情况是，增量上去了，减量退不出，产能叠加，中低档产品竞争更加激烈。

　　消费进入随意经济时代，利润越来越往终端倾斜。如今整个纺织服装产业从生产到流通再到消费，随着随意经济比例越来越大，电商、网购包括移动端消费，所有原来有规律的订单都变得不规律，实际需求并没有较大的变化，但节奏、方式、心理紧张感、相互挤压与过去完全不一样。过去欧美、日本部分大品牌，都强调运作规律，现在的情况则是，订单没有计划与节奏的特征越来越明显，产业链价值分配越来越往终端倾斜。

　　产业环境受政策和资本的影响越来越大。从产业环境来看，无论是政策的偶然性，还是受资本的影响，实际上较之过去已愈演激烈，“黑天鹅”增多。今年上半年，两次出现棉价看空错误导致部分涉棉企业亏损严重。市场形势不好，棉花充足，但棉花价格仍被炒起来，究其根本，在于资本与政策在起作用，没有按产业的供求关系来，而是成为一场博弈游戏。深层次的原因在于，现在的资金没地方投资，资金从房地产退出后，应投入股市，但股市变化幅度不宜太大，所以资本主要的出路就在大众商品中寻找机会，“热钱”跑来跑去，就跑到棉花领域了。新年度棉花价格再回到过去的可能性不大，但棉花有没有可能被爆炒仍不可测。

　　未来三大驱动力

　　在滞涨的营商环境下，生意应该怎么做，企业怎么管，需要我们去共同面对。未来驱动力不一样了，表现在哪里呢？

　　一是创新。创新很难，创新对于大量的企业而言是“找死”，创新成功的概率最多只有20%，80%可能血本无归或只能造出半成品。企业创新意识强是对的，但如何创新非常难，创新一定要做出不一样的东西来。

　　 二是互联网。拥抱互联网，但不能够只把它理解成信息或者渠道，也不能够只把它理解成技术手段。互联网实际上带来的是消费方式、也就是服务对象的变化，流通方式、生产方式都变化了，因此决定性的因素变了。过去有形的东西非常重要，未来无形的东西非常重要。比如大数据是未来最有价值的东西，怎么去应用呢？应用数据的能力就至关重要。在互联网环境下，没有一个产业是传统的。

　　 三是金融。什么是金融？一般可理解为股票、债券、存款、资产管理、信托等。实际上，真正的金融是一个企业另外的一种经营方式，做金融就需要看机会成本和机会收益。金融对未来的任何一个企业都至关重要，一个不会做金融的企业其经营能力无法强大。

　　 总而言之，实业并不是不好做，而是要看创新力、拥抱互联网能力，以及与金融的接轨能力，这些因素会影响企业是否能做大、做强、做好。

　　 两种企业赢到最后

　　 未来的变化速度快，不确定因素多，全球互联、金融一统天下，只有两种企业才能生存和发展：

　　 第一种是整合能力强的企业。企业的游戏规则是整合，衡量对产业内外的整合能力。如果不整合，企业只靠自力更生，很难强大。在跨界整合的背景下，要做大做强企业就一定要整合。

　　 第二种是永远做专业，做一个部件。企业只要细分，哪怕只做一个纽扣都可以获得暴利，因为这种纽扣别的企业做不出来。所以对于广大的中小企业，要走专业化道路，没有东张西望的可能。这类企业也许社会影响力较小，企业规模不是很大，但肯定能在某个专业领域站到制高点，所以要一代代把力气花下去。

　　 产业投资转移新方向

　　个人并不主张或认同“中国的某一个地方还有一个好的投资环境”的说法。对于新疆，纺纱和坯布尚可投资，纺织服装后道的产业则要5年以后再看。因纱锭越来越依赖于机器和电力，全世界都可以找到纺纱设备，只要融资成本低即可。新疆的电价为全国最低，这样只要抵消掉运输成本，其他就是优势了。坯布也可以做，标准的坯布产品只要织机先进、用电多，在新疆完全可以做，具备成本优势。中央出台“新疆纺织服装百万人就业政策”，明文规定到2018年，但从长治久安、百万就业的角度来看，新疆的下一个五年，政策延续基本不成问题。

　　 到越南投资，纱锭和制衣的机会越来越小，但坯布和印染还有机会，即企业把研发、设计和营销放在国内，把生产制造放在越南，可以进行尝试。在新疆和越南，如果五年拿不回投资风险就会很大。现在，赴非洲埃塞俄比亚投资成为热门话题。确实，非洲是未来，但真正实现投资落地难度还是比较大。