本刊记者-刘萍

　　疫情之下，时代变化的复杂性和系统性超出想象。

　　重重风险交织的“HARD模式”成为新常态，愈发考验企业的方向感和行动力，不仅要快速有效解决当前的生存挑战，更需为未来增长筹谋发展源泉。因应技术、消费、市场、文化的结构性变革，新的产业机遇也在加速涌现。当此时，需要信心，更需要行动！

　　这是信心——在全年新增减税降费2.5万亿元、推动金融系统合理让利1.5万亿元等一系列政策措施下，我国经济运行稳步恢复，复工复产逐月好转，二季度经济增长3.2%；

　　仍需行动——困难和挑战依然严峻，其中既有疫情冲击影响，也有结构性、体制性、周期性问题相互交织所带来的矛盾，必须把推进攻坚战和打好持久战结合起来，加快形成以内循环为主体、双循环相互促进的新发展格局。

　　作为纺织业行情的重要风向标，最新一期柯桥纺织指数显示，秋季面料供给环比增加，现货成交环比增长，初冬季面料批量试单局部小增，市场行情走势局部顺畅，而且内销好于外销。

　　来看个实例：阿迪达斯二季度净亏损3.06亿欧元，比去年同期5.31亿欧元的净利润暴跌158%，全球销售额同比下降35%，但中国市场没受太大影响，二季度其在中国市场的销售额同比持平，甚至5、6月份已实现两位数增长。

　　14亿人口、4亿多中等收入群体，国内市场空间广阔。那么常态化疫情防控下，扩内需将如何发力？商务部日前表示，要在创新流通、促进消费上下工夫，增强消费对经济发展的基础性作用。

　　一是提升城市消费。宣传推广首批“全国示范步行街”经验，抓好第二批试点改造提升；加快发展连锁便利店，打造“15分钟便民生活圈”。二是扩大农村消费。提升电商进农村，加快发展县域电商产业园；加强农村流通基础设施建设，推动工业品下乡、农产品进城。三是发展服务消费。推进互联网和各类消费业态深度融合，满足居民生活服务需求等。

　　与此同时，疫情也催生了外贸新业态新模式蓬勃发展，今年以来，我国加快推进跨境电商、市场采购贸易方式等试点，跨境电商综合试验区从原来的59个扩大到105个。中国纺织业，也要在这“双循环”的新格局下谋划行业发展。

　　前不久，习近平总书记在企业家座谈会上强调：“要提升产业链供应链现代化水平，大力推动科技创新，加快关键核心技术攻关，打造未来发展新优势。”

　　同样，产业链供应链的现代化于纺织业也越来越重要，中国纺联每年主办的产业上下游联展正是提升链条的有力举措。即将于9月在上海举行的秋季联展，仅面辅料展便是8馆同开、21万平米的展览面积，力促产业链的高效协同，而强链、补链、优链的过程，也将是塑造竞争新优势和走向价值链中高端的过程。

　　危机下增强信心，变革中积极行动，像大树一样把根扎得深远，才能穿越风雨，迎来满天星斗和全新生机。